01 / 目标
说明目标和交付要求
把目标、资料和交付要求放在一起。员工依据你提供的范围开展工作。
根据这份产品资料和预算,准备两套新品推广方案,附页面文案和执行清单。
AI-Native Team Studio

YOUR GOAL. YOUR AI TEAM.
从告警研判到应急报告,不同岗位交接证据、协作调查,在你批准后执行处置。
SOC 场景使用模拟数据;产品镜头为真实工作台录屏。
下载宣传片 ↗从目标到交付
以新品推广为例:研究、内容和复核员工共同完成一份发布方案。分工、依据与成果,都能查看。
01 / 目标
把目标、资料和交付要求放在一起。员工依据你提供的范围开展工作。
根据这份产品资料和预算,准备两套新品推广方案,附页面文案和执行清单。
02 / 推进
每个岗位交出自己的成果,由下一位员工接过依据、继续完成。负责的员工汇总最终方案。
03 / 决定
在「需要你」处理必要审批、缺资料和异常。核对依据、影响范围,再决定下一步。
确认产品卖点、预算和对外承诺,审核素材并决定是否发布。
04 / 成果
查看方案与文件,在原对话里提出修改。复用任务要求,让下一次工作从已有成果开始。
以上是场景示例。实际执行取决于你配置的模型、资料、技能与工具权限。
真实产品界面
向员工提出需求、讨论方案、查看进展和收取成果。下面是社区版的 15 个真实页面,使用示例数据展示。
你与 AI 团队
研究员找依据,内容策划写方案,复核员检查成果。你在同一个工作空间里分配工作、跟进进展、作出决定。

行业场景
从一个具体任务开始,看看 AI 团队能为你的业务做什么。
运营一个专业内容账号
把选题要求存成任务模板,按周安排复盘;经你确认的写作偏好留给下次参考。
为客户准备一轮新品推广
客户资料按业务管理;重复的周报按时生成,任务中的审批和异常到「需要你」处理。
为已授权的客户开展告警研判
按时检查授权范围内的工作;复用研判模板,借助 Auto Dream 回顾当天经验。
以上为场景示例,可用方案与资源见市场。
查看员工如何配置两类数字角色
员工积累岗位方法与工作经验,分身记录你的个人偏好与判断。
AI 员工 · 岗位职责与经验
为员工设定职责,配好资料与工具。岗位和工作经验持续保留,下次交办可以接着做。
例如:研究员保留访谈归纳方法、来源标准和报告写法。

负责整理访谈、核对来源、提出产品改进建议。
从本周访谈中找出三个反复出现的问题。
问题清单、访谈原文和优先级建议,保存在任务记录中。

数字分身 · 个人习惯与判断
与你讨论想法,代拟内容,并从审批、修订和纠正中记录个人习惯。你可以查看来源,保留或撤回记录。
例如:记录你为什么认可一份方案、为什么要求重做。
分身的习惯记录独立保存,不会自动影响普通对话。
品牌概念图 · 产品界面见上方截图
经验与记忆 · Auto Dream
回顾任务与反馈,将可复用的经验留给下一次工作。
使用示例 · 研究员
“报告先给结论,每个判断附上原文出处。”
研究报告采用结论优先的结构,并保留来源。
保留本次反馈的来源这位员工会参考已保存的写作要求,准备下一份报告。
Auto Dream 自动保存工作小结与记忆,无需逐条确认。你可以查看来源和撤回;来源失效或业务范围不符的记忆不再被引用。
在员工详情或「我的分身」查看记录,在设置中调整时间或关闭。定时整理需要运行环境保持在线。
AI 员工与能力生态
从一位员工、一项技能,到一套行业方案,选择符合业务需要的岗位与方法,再接入自己的资料与工具。

添加资源后,连接自己的资料与系统,为员工授予所需权限。
导入技能与模板,也可以分享自己的配置。导出前可预览,业务记录与凭据不会随包带出。
代码、数据与权限
社区版采用 Apache-2.0 许可,可自行部署、审阅和修改源码。业务资料与工作记录保存在你的部署环境。
你决定员工可以访问哪些资料、使用哪些工具。
版本与使用方式
常见问题
统计暂不可用
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理念 / 2026.10.08
当 AI 开始承担长期工作,我们需要重新思考角色、协作,以及团队的积累到底属于谁。
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